最近,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界泰斗厲以寧在“第六屆中國(guó)中小企業(yè)投融資交易會(huì)”上發(fā)表演講。民營(yíng)企業(yè)如何能夠持續(xù)發(fā)展?民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中為何總面臨著“人才問(wèn)題”?企業(yè)家如何將精神傳承下去?厲以寧在演講中給出了他的答案。
今天的議題,我講一講當(dāng)前中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家們?cè)趺礃幽馨l(fā)揮更大的效用。
首先,一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能夠發(fā)展,不能全靠國(guó)有企業(yè),一定有相當(dāng)大的私營(yíng)企業(yè),中國(guó)現(xiàn)在的任務(wù)之一就是培養(yǎng)大量的、新的民營(yíng)企業(yè)。為什么說(shuō)培養(yǎng)新的呢?因?yàn)樗麄兡軌蚋犀F(xiàn)代的潮流。
中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度快主要由三個(gè)原因造成,或者說(shuō)中國(guó)的企業(yè)家主要是有三類(lèi):
第一,第一批中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是硬拼出來(lái)的。很多民營(yíng)企業(yè)是從地方的小企業(yè)發(fā)展起來(lái)的,這些企業(yè)家原來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)不是太懂,但是他們通過(guò)硬拼一步步發(fā)展起來(lái)。
第二,一些人在國(guó)外留學(xué),接觸到新的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué),隨后在中國(guó)成立企業(yè)。但是他們中的有一部分長(zhǎng)期待在國(guó)外,對(duì)中國(guó)的國(guó)情不是太了解,所以在中國(guó)創(chuàng)立企業(yè)后又撤退到香港或國(guó)外了。
第三,最有希望的,而且是能夠起作用的就是大學(xué)生、研究生,甚至是長(zhǎng)期在科研機(jī)關(guān)工作的人。
那么民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題在哪里呢?民營(yíng)企業(yè)要怎么才能起作用?
問(wèn)題是在產(chǎn)權(quán)保護(hù),這么多年以來(lái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)沒(méi)有得到重視,最近才反復(fù)提到,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的是產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)清晰。如何保護(hù)民營(yíng)企業(yè)家們?包括新投的、國(guó)外投的、國(guó)內(nèi)自己投的企業(yè),主要是政府對(duì)所有企業(yè)在法律上一視同仁。
我們過(guò)去經(jīng)常講,民營(yíng)企業(yè)自己靠自己,雖然靠自己也不錯(cuò),但是靠自己并不是真正解決問(wèn)題的關(guān)鍵。首先,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是不違法經(jīng)營(yíng)的,在這里要注意區(qū)分不違法經(jīng)營(yíng)和合法經(jīng)營(yíng),這兩個(gè)概念不同。不違法經(jīng)營(yíng)主要講,如果我違法了,被檢舉,檢舉一定要收集證據(jù)、要有根據(jù),過(guò)去我們不講根據(jù)。而合法經(jīng)營(yíng)是符合相關(guān)的法律要求。
現(xiàn)在法律保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)首先一條自己保持合法。
第二,民營(yíng)企業(yè)要真正起作用,一定要實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu)。
就是說(shuō)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中必須有一套以股東會(huì)、董事會(huì)為主體的法人治理結(jié)構(gòu)。另外,民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要不斷的進(jìn)步,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)在不斷變化,企業(yè)一定要懂現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。要不斷的學(xué)習(xí),可以重點(diǎn)學(xué)習(xí)與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容,不斷的學(xué)習(xí)是提高民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面。
第三,我們經(jīng)常講民營(yíng)企業(yè)需要的是讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
當(dāng)下,有人說(shuō)小的民營(yíng)企業(yè)沒(méi)事,大一點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)要進(jìn)行股份制改革,股份制好處是可以明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使企業(yè)能進(jìn)一步發(fā)展。這個(gè)說(shuō)法是不對(duì)的,我們現(xiàn)在要與大家深入討論,民營(yíng)企業(yè)只要招人。
我現(xiàn)在講兩個(gè)故事:
第一個(gè)故事:春秋時(shí)代,魯國(guó)政府有一個(gè)規(guī)定,凡是魯國(guó)人到國(guó)外去,看到有奴隸的,可以自己墊錢(qián)贖出來(lái),回國(guó)后到政府報(bào)賬??鬃右粋€(gè)學(xué)生叫子貢在國(guó)外,果然看見(jiàn)外國(guó)人在街上牽著奴隸走,子貢看見(jiàn)后墊錢(qián)贖出奴隸,但是回國(guó)后沒(méi)有到政府去報(bào)賬。
全國(guó)就議論說(shuō),子貢人品高尚,自己墊錢(qián)贖買(mǎi)奴隸,又不報(bào)賬,自己承擔(dān)了費(fèi)用??鬃又肋@件事情,對(duì)子貢說(shuō),你錯(cuò)了,你不該這么做。你的做法會(huì)使成為奴隸的魯國(guó)人很難被解救出來(lái)。你是買(mǎi)奴隸不報(bào)賬,人品高尚,隨后別的國(guó)人聽(tīng)到有賣(mài)奴隸的就會(huì)溜掉。為什么?主要是因?yàn)槟阗I(mǎi)了不報(bào)賬是品德高尚,如果我買(mǎi)了再去報(bào)賬就會(huì)被說(shuō)人品不好。
果然,從子貢以后,很少有人去政府報(bào)賬,但是解救的奴隸也少了很多。
第二個(gè)故事:孔子有一個(gè)叫子路的學(xué)生,年輕力壯,有一天他在河邊走路,恰好有一個(gè)農(nóng)工掉到河里了,他趕快上前把農(nóng)工救上來(lái)。農(nóng)工為了表示感謝,送了子路一條牛,在春秋時(shí)代一條牛很貴的。
子路高高興興在街上牽了牛就回家,回家的路上有人議論,這小伙子救人不錯(cuò),但是人家給了一頭牛,你竟然敢牽回家去,可見(jiàn)人品不怎么樣。
孔子知道后當(dāng)眾表?yè)P(yáng)了子路,說(shuō)他做的對(duì),就是要這樣。為什么呢?主要是你跟人家講好,人家給了,你拿回家也可以,你炫耀也可以,因?yàn)槟愕陌駱幼饔脮?huì)引起更多的人以后去救快被淹死的人。
這兩個(gè)故事告訴我們,現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)家也存在這個(gè)觀念問(wèn)題,給獎(jiǎng)金、給紅利等等,在法律規(guī)矩下不好拿。
但是下水救人,人家私自送個(gè)禮品,該不該拿?好不好意思拿?孔子為什么批評(píng)子貢,孔子認(rèn)為我們應(yīng)該做法律的范例,救了人,去報(bào)賬有好處是應(yīng)該的,這樣其他的國(guó)人會(huì)覺(jué)得有責(zé)任也要去報(bào)賬。如果像子貢一樣不報(bào)賬,那以后沒(méi)人再去救奴隸了。做事情要懂得最大的受益者是誰(shuí)。
另外,民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中還有一個(gè)問(wèn)題——人才問(wèn)題。每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題,實(shí)際上不是那么簡(jiǎn)單的。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,他沒(méi)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)出來(lái),你就很難留人。
比如,五個(gè)手指頭中,誰(shuí)敢排第一?大拇指說(shuō)我最粗,二拇指說(shuō)我最靈活,中指說(shuō)我最長(zhǎng),第四說(shuō)我最珍貴,結(jié)婚戒指戴我上面。也就是說(shuō)各有長(zhǎng)處,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處能夠發(fā)掘到更多的人才。
民營(yíng)企業(yè)家實(shí)際上都是相互幫助的。舉個(gè)例子,當(dāng)年到東北闖關(guān)東的主力就是山東人、河北人移民。短短幾十年之內(nèi),把東北開(kāi)放了很多地方,小城鎮(zhèn)建立了農(nóng)田等等。
這說(shuō)明移民社會(huì)是高效率的。很多移民相互幫助,在陌生的地方創(chuàng)造了文化,創(chuàng)造了財(cái)富。
闖關(guān)東、走西口、下南洋都是創(chuàng)業(yè)。移民社會(huì)一個(gè)重要的問(wèn)題,怎么樣把精神傳遞下去?我們把這個(gè)問(wèn)題講清楚以后,那大家就可以知道,民營(yíng)企業(yè)家也應(yīng)該是這樣不斷地成長(zhǎng)、不斷地吸收新人、不斷地容納原來(lái)的同事,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大有可為。