濰坊市“雙招雙引”項目建設百日會戰(zhàn)現(xiàn)場推進會議后，濰坊市國資委分別召開黨委會議及國資委系統(tǒng)招商引資調(diào)度會，學習惠新安書記講話，傳達全市會議精神，研究貫徹落實措施，全力決戰(zhàn)決勝“雙招雙引”項目建設百日會戰(zhàn)。
一是實施全員“雙招雙引”。委領導班子成員以上率下，精力全面聚焦，力爭年內(nèi)洽談、簽約、立項項目或引進高端人才再創(chuàng)新高；各科室立足職能，主動實施上下、左右對接；其他干部職工挖掘自身資源潛力，多渠道提供優(yōu)質(zhì)信息；各市管企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊，對合作意愿強的項目，采取“盯人戰(zhàn)術”，加大上門拜訪密度，全力挖掘合作潛能。
二是實施項目專人包靠。完善招引工作臺賬，對已簽約項目，分管委領導和市管企業(yè)分管負責人親自包靠，全程跟蹤，“逢山開路，遇水架橋”，想盡辦法提供協(xié)調(diào)服務，確保項目盡快落地、落實、落穩(wěn)。
三是實施綜合考核。建立市管企業(yè)每周一上報，市國資委每月一調(diào)度工作機制，把準工作態(tài)勢。研究考核措施，將“雙招雙引”列入市管企業(yè)年度綜合考核，對招引工作做出突出貢獻的予以表彰；對工作不力，影響招引進度和項目落地的通報批評。
