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          洪磊:讓并購成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動力

          作者:songjingtao   已查看:884     發(fā)布時間:2017-12-13 09:07:46

          當前,多層次資本市場建設(shè)被頻繁提及,而私募股權(quán)機構(gòu)是多層次資本市場建設(shè)的重要組成部分,私募股權(quán)機構(gòu)究竟在多層次資本市場當中發(fā)揮怎樣的作用,接下來是不是有更重要的作用承擔?

          12月11日,在央視財經(jīng)頻道主辦的2017央視財經(jīng)論壇暨中國上市公司峰會上,針對上述問題,中國基金業(yè)協(xié)會會長洪磊作了詳細解答。

          “確實發(fā)揮了很重要的作用,因為任何經(jīng)濟的發(fā)展,科技的創(chuàng)新都是從理論到技術(shù),從技術(shù)到產(chǎn)品,從產(chǎn)品到企業(yè),從企業(yè)到產(chǎn)業(yè),這是整個產(chǎn)業(yè)鏈,它需要我們的私募股權(quán)基金在不同的發(fā)展階段承擔不同的風險和不同的使命,只有資本在這些領(lǐng)域形成,才能夠推動技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)的發(fā)展壯大,我們經(jīng)濟才能夠有持續(xù)發(fā)展的動力?!焙槔谡f。

          信中利資本集團董事長汪潮涌在現(xiàn)場提出了疑問,過去這幾年,中國的創(chuàng)投業(yè)和私募股權(quán)業(yè)確實發(fā)生了翻天覆地的變化,也是一個大浪淘沙的過程。中國證券、投資基金業(yè)協(xié)會起到了非常重要的作用,他們對市場的規(guī)范,對市場監(jiān)管水平的提升有目共睹。創(chuàng)投和私募股權(quán)在未來股轉(zhuǎn)系統(tǒng)即新三板的發(fā)展過程中如何能夠發(fā)揮更大的作用,雖然他們前期成了很多掛牌公司的投資人、股東。

          “那么在掛牌以后,私募機構(gòu)能否在做市商方面發(fā)揮更大的作用?其次就是關(guān)于A股市場的并購,私募股權(quán)機構(gòu)如何發(fā)揮更大的作用?因為很多的A股公司需要通過騰籠換鳥,通過資產(chǎn)重組獲得新的利潤和業(yè)績增長的動能,私募股權(quán)基金能否發(fā)揮更大的作用?”汪潮涌說。

          洪磊表示,私募股權(quán)基金和創(chuàng)投基金是覆蓋了IPO以前整個公司發(fā)展的全鏈條,在這個全鏈條的發(fā)展過程中間,無論是主板、新三板、四板都扮演著它們不同的作用,這個作用就是在從技術(shù)到產(chǎn)品到企業(yè),再到產(chǎn)業(yè)的整個過程中,提供資本支持。在這個過程中間,既要解決好資本金形成的問題,也要解決好基金退出的問題。

          洪磊指出,相對來說,私募股權(quán)基金通過上市退出金額是最高的,股權(quán)大概有27%的資金來自于主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板的退出,創(chuàng)投大概是46%。私募股權(quán)基金通過三板和四板的退出,看的還不是很明顯。由于技術(shù)的創(chuàng)新并不是所有投資人都能明白的東西,更多是非常專業(yè)的東西,所以在這些市場中間,扮演流動性提供的更多的應(yīng)該是私募股權(quán)基金,應(yīng)該在三板市場有更多的發(fā)展,發(fā)展以私募股權(quán)機構(gòu)為主的做市商制度。他們最知道這個技術(shù),這個企業(yè)值多少錢,他們能夠發(fā)揮價值投資的作用,做到合理的報價、合理的估值。

          “如果在三板市場上,我們的做市商多了,豐富了,對好的企業(yè)報價就密集了,這時也會像主板那樣形成比較連續(xù)性的收益曲線、報價曲線,這個時候就能夠適當?shù)?、不斷地降低參與市場投資人的條件,以至于報價最密的投資標的也可以向非特定對象開放。這樣的話,三板市場活力就會增強,項目就有更好的退出,投資才能不斷地延續(xù)。”洪磊說。

          由于股權(quán)基金多數(shù)采取“3+4、5+2”的方式進行組合投資,往往在基金到期的時候,還有一些項目沒有退出,所以應(yīng)該鼓勵提供流動性的這一類基金來成立,這種基金用合理的估值來承接其他基金的份額,通過這種方式來推動從項目層面到基金層面的退出,讓創(chuàng)投走向一種可良性發(fā)展的方向。并購基金在成熟市場是最大的股權(quán)基金,基本占到50%左右的項目通過并購退出。但目前市場并購還非常不活躍。

          洪磊表示,據(jù)基金業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,現(xiàn)在的并購大概只占到了退出次數(shù)的大概6%到7%,比例非常低,所以還應(yīng)該大力發(fā)展并購基金,讓并購成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動力。并購基金的發(fā)展也需要很多外部的環(huán)境,從業(yè)者一定要有法治意識,不能夠內(nèi)幕交易、操縱市場,不能把并購變成市值管理,不能變成操縱的手段。

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