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新舊動能轉(zhuǎn)換的新動能從何而來?向改革開放創(chuàng)新要動力。2018年是改革開放40周年,也是我省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程起勢之年。黨的十九大報告指出:經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵、要素自由流動、價格反應(yīng)靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰。山東產(chǎn)權(quán)交易中心(以下簡稱山東產(chǎn)權(quán))緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,重點打造以產(chǎn)權(quán)交易為主體、以社會服務(wù)和大眾投行為兩翼的“一體兩翼”戰(zhàn)略布局,扎實推進新舊動能轉(zhuǎn)換,服務(wù)國資國企改革,著力構(gòu)建“產(chǎn)權(quán)公社”生態(tài)圈,開創(chuàng)新時代下要素市場發(fā)展的“山東模式”。

以“四新融合”加快新舊動能轉(zhuǎn)換

新舊動能轉(zhuǎn)換,核心內(nèi)涵是以“四新”促“四化”實現(xiàn)“四提”。作為市場化平臺型國有企業(yè),山東產(chǎn)權(quán)圍繞服務(wù)經(jīng)濟向體驗經(jīng)濟轉(zhuǎn)型路徑,在“四新”融合上下功夫,以要素融資新模式打造新業(yè)態(tài)、以投行服務(wù)新業(yè)態(tài)催化新產(chǎn)業(yè)、以經(jīng)濟發(fā)展新產(chǎn)業(yè)吸附新技術(shù)、以“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)淬煉新模式,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,扎實推進新舊動能轉(zhuǎn)換。

10月24日,山東鋼鐵集團濟鋼板材有限公司東-2資產(chǎn)包(320㎡、400㎡燒結(jié)區(qū)域)資產(chǎn)在山東產(chǎn)權(quán)高溢價轉(zhuǎn)讓。該項目以7711.03萬元評估值為底價,經(jīng)過17家客戶178輪次的激烈報價,最終以17810萬元成交,高于掛牌價10098.97萬元,增值率達到130.97%。通過市場化方式幫助標的企業(yè)盤活低效閑置報廢資源,山東產(chǎn)權(quán)在推進資源要素優(yōu)化配置的同時為企業(yè)引入豐厚的行業(yè)資金,為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整及新舊動能轉(zhuǎn)換開辟了重要路徑。去年9月份,兗礦科澳鋁業(yè)有限公司14萬噸電解鋁產(chǎn)能指標轉(zhuǎn)讓項目在山東產(chǎn)權(quán)進場交易,最終以超出掛牌底價12億元的價格競價成交,溢價率高達567.62%。

完善去產(chǎn)能政策、加快完善困難企業(yè)差異化處置機制,是我省化解過剩產(chǎn)能置換形成新動能的重要手段。十八大以來,山東產(chǎn)權(quán)已成功服務(wù)兗礦集團所屬開陽化工、凱遠集團、省工業(yè)設(shè)備安裝總公司等“僵尸”企業(yè)46戶,涉及資產(chǎn)評估值-9.30億元,成交額5.37億元,并同步收回國有債權(quán)19.41億元,以市場化手段助推“僵尸”企業(yè)市場化出清。

經(jīng)過多年創(chuàng)新發(fā)展,山東產(chǎn)權(quán)已由成立初期專司國有資產(chǎn)規(guī)范流轉(zhuǎn)、保值增值、源頭防腐的市場化平臺逐步發(fā)展成為集資本交易、要素轉(zhuǎn)化、大眾投行和社會服務(wù)“四位一體”的市場化平臺,在股權(quán)融資、債權(quán)融資基礎(chǔ)上,開創(chuàng)了企業(yè)通過要素直接融資的新模式。

目前,山東產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)國有資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、央企資產(chǎn)、涉訴資產(chǎn)、文化產(chǎn)權(quán)、海洋產(chǎn)權(quán)、體育產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、技術(shù)產(chǎn)權(quán)十大要素板塊,涵蓋了新舊動能轉(zhuǎn)換的各個領(lǐng)域。山東產(chǎn)權(quán)還引領(lǐng)帶動發(fā)展各類中介服務(wù)會員800余家,建立了包括各類PE、VC、戰(zhàn)投、產(chǎn)業(yè)投資者等在內(nèi)的數(shù)十萬戶各類投資者信息庫,與全國100余家產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)及各類資產(chǎn)資源專業(yè)市場建立了信息鏈接,形成了覆蓋全國、輻射世界的交易網(wǎng)絡(luò)和信息共享平臺,為我省加快新舊動能轉(zhuǎn)換提供了堅強支撐。

據(jù)統(tǒng)計,自成立以來,山東產(chǎn)權(quán)通過企業(yè)存量資產(chǎn)市場化流轉(zhuǎn),盤活低效、閑置資產(chǎn)2000多億元；通過推進企業(yè)混改、增資擴股、并購重組、股權(quán)質(zhì)押等融資方式為山東省引入外部資金300多億元。在此期間,同步引進先進技術(shù)、市場資源、優(yōu)秀人才和科學的管理模式,為服務(wù)山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程發(fā)揮了積極、重要作用。

以“一高二公”服務(wù)國資國企

山東是國企國資大省,國有企業(yè)在全省經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用,是實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的排頭兵、主力軍。山東產(chǎn)權(quán)是服務(wù)國資國企改革、資源要素高效轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的市場化平臺,發(fā)揮高市場效應(yīng)以及公益性、公信力的“一高二公”屬性,不斷完善“陽光平臺”功能,更好地淘汰舊動能、轉(zhuǎn)化新動能,實現(xiàn)要素直接融資。平臺屬性決定了在未來較長的一段時間內(nèi),國有資產(chǎn)保值增值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化配置、僵尸企業(yè)處置、國企混改服務(wù)、綜合金融創(chuàng)新等,是山東產(chǎn)權(quán)的主要服務(wù)對象。

目前,山東產(chǎn)權(quán)增資擴股業(yè)務(wù)年交易額逐步增大,增資業(yè)務(wù)操作規(guī)范,市場融資功能突出,先后在公益類國有企業(yè)如濟寧供水,競爭性國有企業(yè)如萬華集團、山影集團、山東交運集團、山東國信、山東燃氣等國企混改中發(fā)揮了重要作用,助力企業(yè)引進優(yōu)質(zhì)資本和先進管理模式,不斷催化經(jīng)濟發(fā)展新產(chǎn)業(yè),得到了各級國資監(jiān)管機構(gòu)的高度認可,已成為我省促進和服務(wù)國有企業(yè)混改的“一站式”主平臺。截至目前,山東產(chǎn)權(quán)已累計完成增資擴股項目近百宗,直接融資480多億元。

各類要素進場交易只是滿足企業(yè)融資需求的第一步,山東產(chǎn)權(quán)的口號是“讓天下沒有無用的資源”,把所有的資源通過產(chǎn)權(quán)界定把它轉(zhuǎn)化成資產(chǎn),然后把資產(chǎn)投入到經(jīng)營之中變成資本。山東產(chǎn)權(quán)積極探索以投行服務(wù)為核心的商業(yè)模式再造,配套理論研究、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、制度建設(shè)和利益分配機制,著力打造“平臺+投行”的融資服務(wù)新業(yè)態(tài),幫助企業(yè)解決融資難題,市場效應(yīng)凸顯,資本流動加速。

憑借《闖關(guān)東》《瑯琊榜》《歡樂頌》等影視作品在國內(nèi)影視圈聲名鵲起的山影集團傾力打造的山東影視制作股份有限公司(以下簡稱山東影視),已經(jīng)不單單是影視制作商,而是要成為國際國內(nèi)領(lǐng)先的影視運營平臺。作為山東省的老牌文化國企,山東影視乘著改革開放的春風,踏上甜蜜而又艱辛的市場化“混改”之路。山東產(chǎn)權(quán)作為我省國企混改的重要市場平臺,與山東影視協(xié)同策劃運籌,本著“不對賭,不回購,前后資源高度匹配”的原則,設(shè)計山東影視市場化融資方案和投資人遴選計劃。一時間,萬達院線、華誼兄弟、摩根大通、云鋒基金、黑石基金、招商集團等幾十家國內(nèi)外影視和資本大鱷紛至沓來,云集山東產(chǎn)權(quán)市場博弈山東影視融資。本著IPO的定位,山東影視在山東產(chǎn)權(quán)的協(xié)助下,順利完成首輪6億元融資,邁出我省文化國企混改的第一步,也為山東影視上市之路打下了堅實的基礎(chǔ)。

以“互聯(lián)網(wǎng)+”打造“產(chǎn)權(quán)公社”生態(tài)圈

作為非標準化、區(qū)域性、基礎(chǔ)性資本市場,將互聯(lián)網(wǎng)線上、線下有機結(jié)合將是產(chǎn)權(quán)市場未來的主要發(fā)展方向。山東產(chǎn)權(quán)充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維聚集各類資源,圍繞市場化平臺,將融資方、投資方、中介機構(gòu)、海量個人等各類市場主體納入一個完整的市場體系,形成一個規(guī)范高效、合作共贏的“產(chǎn)權(quán)公社”生態(tài)圈,旨在通過開放協(xié)同和利益共享機制,轉(zhuǎn)化要素、盤活資源,探索生態(tài)經(jīng)濟新模式,打造共享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。

在“產(chǎn)權(quán)公社”生態(tài)體系中,核心的“陽光平臺”不斷發(fā)揮“一高二公”屬性,吸附各種資源；圍繞“陽光平臺”不斷豐富文化產(chǎn)權(quán)、海洋產(chǎn)權(quán)、體育產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、科技產(chǎn)權(quán)等各類業(yè)務(wù)資源,并運用投行思維將各行業(yè)要素、各區(qū)域資源納入“陽光平臺”；外圍整合引領(lǐng)各類中介機構(gòu)共同形成綜合配套服務(wù)體系,不斷向前、向后、向外延伸業(yè)務(wù)鏈條,提供市場增值服務(wù),目前已經(jīng)包括投資板塊、基金板塊、陽光采購服務(wù)板塊、體育資源交易板塊、涉訴資產(chǎn)處置板塊、技術(shù)成果交易板塊、招標服務(wù)板塊等；最外層的海量個體和買賣雙方,在“互聯(lián)網(wǎng)+海量個體”的組織模式下粘連起來形成的共生共享大體系,將成為我省以各大中心城市為節(jié)點的共享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)框架。

產(chǎn)權(quán)生態(tài)圈實現(xiàn)的路徑是以“大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ),通過先進的技術(shù)引領(lǐng)和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平盤活各類要素資源。山東產(chǎn)權(quán)把與產(chǎn)權(quán)行業(yè)相關(guān)的、為產(chǎn)權(quán)行業(yè)服務(wù)的各類中介機構(gòu)融合協(xié)同起來,在更大范圍、更深層次、更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源共享、合作發(fā)展,打造要素自由流動、資源高效轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代金融新業(yè)態(tài)、新模式。通過“產(chǎn)權(quán)公社”生態(tài)圈的打造,真正盤活海量個體掌握的各種閑置資源,并通過利益共享機制實現(xiàn)平臺與個人的共贏,從而在要素和非標資本市場領(lǐng)域打造一個資源資本化的共享生態(tài)圈,一個立足于濟南,以各大中心城市為節(jié)點的新型互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。

與此同時,大數(shù)據(jù)運營還為“產(chǎn)權(quán)公社”生態(tài)圈的搭建提供充分的信息流,進而運用“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)挖掘、培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點,按照“點上提升、線上延伸、面上聚優(yōu)、立體突破”的路徑孵化新興產(chǎn)業(yè)。通過“產(chǎn)權(quán)公社”生態(tài)圈的打造,將盤活海量個體掌握的各種閑置、低效資源,淬煉生態(tài)經(jīng)濟新模式,在要素和非標資本市場領(lǐng)域打造資源資本化的共享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。