尋找新的發(fā)展方向，吸引民營資本進入，正在整合之中的各區(qū)域股交中心，走到了選擇發(fā)展方向的路口。
7月4日，廣東省發(fā)布公告，經(jīng)重新整合的廣東股權交易中心股份有限公司(下稱“廣東股交中心”)正式獲批，成為廣東(除深圳外)唯一的區(qū)域股權交易場所。早些時候，全國已有21個省市區(qū)，完成了本地區(qū)的區(qū)域股權交易場所的整合，并通過證監(jiān)會備案。
一些整合之后的區(qū)域股交中心，吸引了民營資本入股，如浙江股交中心，多數(shù)股東為民營企業(yè)，而前海股交中心已由民營資本控股。重新整合之后，急需找到適合自身的發(fā)展方向?！皡^(qū)域股交中心的企業(yè)，其實非常需要服務?！鼻昂９山恢行牧蝸啚I稱，今后該中心將聚焦于服務、融資，并向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習。
民營資本垂青區(qū)域股交中心
廣東省政府7月4日公告顯示，根據(jù)有關規(guī)定， 廣東股權交易中心股份有限公司(下稱廣東股交中心)將作為廣東區(qū)域性股權市場唯一合法運營機構，原廣東金融高新區(qū)股權交易中心有限公司、廣州股權交易中心有限公司依法注銷，相關業(yè)務由廣東股權交易中心股份有限公司承接。
此前5月9日，深圳市政府發(fā)布通告，深圳前海股交中心為深圳唯一合法的區(qū)域性股權市場法運營機構。新的前海股交中心，由原前海股權交易中心、深圳市聯(lián)合產(chǎn)權交易所、深圳市文化產(chǎn)權交易所整合而來，并向證監(jiān)會備案。
從展示企業(yè)數(shù)量來看，原前海股交中心規(guī)模名列前茅。網(wǎng)站信息顯示，截至目前，其掛牌展示企業(yè)數(shù)量達1.86萬家。該中心戰(zhàn)略發(fā)展部負責人稱，成立以來，前海股交中心共為小微企業(yè)融資50億元，向更高層次資本市場輸送企業(yè)近200家。
2017年1月，國務院辦公廳等下發(fā)通知，對區(qū)域股權交易場所進行規(guī)范，要求各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市區(qū)域內(nèi)已設立運營機構的，不再設立;尚未設立的，可設立一家;已設立兩家(含)以上的，要整合為一家。今年4月27日，證監(jiān)會公布了首批完成備案的區(qū)域性股交中心名單，截至3月底，21個地區(qū)已按規(guī)定要求向證監(jiān)會備案。
隨著地方交易場所整合的開始，民營資本也開始進入?yún)^(qū)域股交中心，前海股交中心即是如此。廖亞濱稱，此次整合之后，民營資本持有其51%股權，而國有資本持有49%。
工商資料顯示，新成立的前海股交中心注冊資本5億元，原深圳聯(lián)合產(chǎn)權交易所、深圳文交所各出資20%、15%，前海金控出資14%，剩余51%股權由前海股交投資控股有限公司持有，股東共計34家，上市公司、有限合伙基金等持有多數(shù)股權。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，除了前海股交中心，整合后的浙江股權交易中心，也吸收了民營資本進入。根據(jù)天眼查最新信息，浙江股交中心共有19家股東，其中至少10家為民營企業(yè)，由于沒有披露股東出資額，民營資本具體持股比例不詳。
“其他區(qū)域股交中心雖然也出現(xiàn)了民營控股，但股東比較多，股權總體較為分散，像前海股交中心這樣的還比較少。” 廖亞濱稱，單一主體民營資本成為其控股股東，政府的目的還是希望通過市場化的方式，將前海股交中心做好。
區(qū)域股交中心謀求轉(zhuǎn)型
2012年，為了解決中小企業(yè)融資難、融資貴，中央允許成立地方股權交易中心。此后，各區(qū)域股交中心雨后春筍一般出現(xiàn)。截至2016年年底，全國各地共成立了40家區(qū)域性股權交易中心，掛牌企業(yè)總數(shù)達1.74萬家，展示企業(yè)5.94萬家。
但大量區(qū)域股交中心成立后，運營效果與預期有一定差距。而這種情況，從券商的的積極入股，到集體撤退便可見一斑。2012年之后，財通證券、浙商證券、華泰證券控，中信證券、國信證券等多家券商，將區(qū)域股權交易作為戰(zhàn)略業(yè)務，先后入股區(qū)域股權交易中心。而到了2017年初，多家券商開始從區(qū)域股權交易中心“撤退”，轉(zhuǎn)讓所持股權。
“當時認識上有一定偏差，在股交中心復制交易所模式，所以地方政府、券商熱情都很高?！?上述前海股交中心人士稱，但運營一段時間后發(fā)現(xiàn)，受制于自身特性、企業(yè)總體狀況等因素，區(qū)域股交中心運營存在不少困難，也不能滿足一些股東的盈利要求，并且還引發(fā)了一些風險。在此情況下，券商又開始撤離區(qū)域股交中心。
公開數(shù)據(jù)顯示，2016年，北部灣股權交易中心虧損25萬元，2017年上半年虧損擴大到1281萬元。前海股交中心雖然盈利，但規(guī)模也非常有限。財務數(shù)據(jù)顯示，2015年前海股交中心營業(yè)收入2.06億元，凈利潤323.86萬元。前海股交中心董事長胡繼之也曾表示，“獲利甚微，并沒有給券商股東帶來更多的收益”。
整合之后的區(qū)域股交中心，將何去何從? “下一步主要提升質(zhì)量，淡化展示企業(yè)數(shù)量要求，而且要向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習?！绷蝸啚I稱，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程表明，企業(yè)初起時往往沒有非常固定的模式，而是在不同細分領域摸索，最后找到合適的模式。因此，前海股交中心未來不會制定非常詳細的規(guī)劃，只會制定框架性的發(fā)展方向。
廖亞濱稱，該中心將形成孵化板、科創(chuàng)板、省屬企業(yè)等多層次的展示體系，分別面向地方政府的創(chuàng)業(yè)大賽報名項目、有成長性的企業(yè)、成熟企業(yè)提供不同的服務，幫助創(chuàng)業(yè)大賽項目提供存活率，為有成長性項目、成熟項目對接更高層次資本市場，如在新三板掛牌，或?qū)⒁呀?jīng)成熟但無法繼續(xù)做大的企業(yè)，推薦給上市公司并購，從而形成其自身的生態(tài)。
廖亞濱稱，在具體業(yè)務層面，區(qū)域股交中心掛牌展示企業(yè)，其實非常需要服務。今后股交中心將聚焦于為企業(yè)提供服務、融資業(yè)務，掛牌企業(yè)無須交費，即可提供資本市場的培訓、咨詢等服務。只有提供融資撮合等服務時，才向企業(yè)收費。此外，若企業(yè)發(fā)債融資，已有資金方，可在該中心備案，解決合規(guī)問題。若沒有資金方，改中心還會幫助尋找資金方，并設計交易結構、尋找擔保機構。
