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          新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換:山東的困局與破局

          作者:songjingtao   已查看:662     發(fā)布時(shí)間:2018-04-13 14:59:04

          自飛機(jī)降落濟(jì)南遙墻國際機(jī)場,踏入山東這片土地,證券時(shí)報(bào)記者便感受到當(dāng)?shù)厝嗣駥τ诟母锇l(fā)自內(nèi)心的渴望與期待。短短幾天,記者接觸政府官員、企業(yè)高管、商人、專家、的士司機(jī)……聽到最多的一個(gè)詞就是“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”。

          2018年春節(jié)后第一個(gè)工作日,山東省委省政府即召開山東省全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì)。省委書記劉家義在會(huì)上闡明了推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的總要求和系統(tǒng)部署。劉家義的這篇講話,內(nèi)容實(shí)、問題準(zhǔn)、態(tài)度真,迅速成為當(dāng)天的“刷屏”文章。

          新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,這是山東在中國經(jīng)濟(jì)邁入新常態(tài)下發(fā)出的改革強(qiáng)音。

          山東,無論產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),還是人口結(jié)構(gòu),都可以看作是全國的一個(gè)縮影。因此,山東的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不僅牽動(dòng)著山東人民的心,還具有先行先試、為全國經(jīng)濟(jì)改革探路的意義。山東如何推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換?具體措施有哪些?當(dāng)前進(jìn)展如何?帶著這些問題,證券時(shí)報(bào)記者奔赴山東,實(shí)地走訪當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、投資機(jī)構(gòu)、政府部門、民間組織,一探究竟。

          困局已成

          曾幾何時(shí),山東擁有全國最好最長的高速公路。“廣東的橋,山東的路”是山東人多年來的驕傲。然而,來到山東第一天,高速公路就給記者留下了深刻的印象。記者試圖走訪200公里外的濰坊企業(yè),驅(qū)車駛?cè)霛?jì)廣高速,這一不長的距離足足花費(fèi)了近5個(gè)小時(shí)。記者觀察到,因高速公路正在修建擴(kuò)充,很多地方設(shè)置了較低的車速限制。司機(jī)一邊抱怨限速設(shè)置不合理,一邊感嘆“高速公路不夠用了”。

          數(shù)據(jù)顯示,目前山東高速公路通車?yán)锍桃呀?jīng)跌落到了全國第8位,這與其國內(nèi)第三大經(jīng)濟(jì)省份的地位極其不匹配。

          高速公路或許只是山東經(jīng)濟(jì)陷入尷尬局面的其中一個(gè)截面。

          2013年年中,由香港、深圳等地學(xué)者組成的中國城市競爭力研究會(huì)發(fā)布的“2013中國城市分類優(yōu)勢排行榜”顯示,山東與廣東、江蘇一并被評為2013年中國最具綜合競爭力省區(qū)。

          然而近5年過后,山東已然“掉隊(duì)”。

          國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年,山東省實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)72678.2億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長7.4%。同期,廣東與江蘇分別實(shí)現(xiàn)GDP 89879.23億元和85900.9億元,較山東多出1.72萬億元和1.32萬億元。而2013年,山東與兩者的差距不過7244億元和4523億元。

          若將時(shí)間再拉長,2009年是山東被廣東、江蘇逐步拉開距離的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,1989年~2009年的20年里,廣東GDP穩(wěn)居首位,山東與江蘇齊頭并進(jìn)、交替領(lǐng)先,20年期間山東有8年居全國第二,江蘇有12年居全國第二。但2009年以后,無論是總量規(guī)模,還是質(zhì)量效益,山東與廣東、江蘇的差距越來越大。

          來自山東省發(fā)改委的一份權(quán)威資料顯示,國家“十一五”計(jì)劃提出,要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。這期間,恰逢全球金融危機(jī)爆發(fā),國家啟動(dòng)四萬億投資穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè),雖然保障了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)增長,但是也付出了巨大代價(jià),其中一個(gè)表現(xiàn)就是結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯滯后。因此,對于各個(gè)省份而言,如何在“十二五”時(shí)期補(bǔ)上結(jié)構(gòu)調(diào)整這一課顯得尤為重要,山東的發(fā)展也正是從這個(gè)時(shí)期開始減速的。

          從推進(jìn)改革的時(shí)點(diǎn)來看,山東已經(jīng)晚于南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份超過5年?!?年的差距,在他們加速發(fā)展的條件下,山東要用多少年才能趕上?”這位發(fā)改委官員感慨,山東的改革真的是時(shí)不我待。

          是什么原因拖慢了山東的步伐呢?上述官員分析指出,一是質(zhì)量效益不夠優(yōu);二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,山東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)比重約70%,重化工業(yè)占傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重約70%;三是新經(jīng)濟(jì)投入不足、創(chuàng)新能力亟待提升;四是資源環(huán)境約束不斷趨緊,山東能源消耗總量、主要污染物排放總量均位居全國前列,資源環(huán)境承載力接近上限。

          從內(nèi)打破是新生

          困局已成,便需破局;若要破局,先尋病理。

          在記者采訪過程中,多位受訪者表示,山東經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)頹勢,創(chuàng)新不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、環(huán)境制約等因素是表層原因,理念意識、文化氛圍、體制等因素才是深層原因?!跋鄬ΡJ亍薄ⅰ鞍灿诂F(xiàn)狀”是山東人自我評價(jià)時(shí)提及最多的詞語。

          雙向12車道的經(jīng)十路是濟(jì)南市區(qū)的主干道,然而諸多的紅綠燈、擁堵的路況令司機(jī)頭疼不已。的士司機(jī)劉師傅對記者說,經(jīng)十路剛修的時(shí)候,司機(jī)們還在討論需不需要修這么寬的馬路,然而隨著時(shí)間的推移,濟(jì)南汽車保有量大幅增長,曾經(jīng)寬敞的經(jīng)十路現(xiàn)在變成濟(jì)南最堵的馬路。劉師傅感慨,什么時(shí)候濟(jì)南再多修幾條快速路呢?

          山東某上市公司是公認(rèn)的行業(yè)龍頭,但其內(nèi)部人士在與記者交流時(shí),依然為公司當(dāng)年沒有向產(chǎn)業(yè)上下游擴(kuò)張,錯(cuò)失發(fā)展的大好時(shí)機(jī)而嘆息。其感嘆,如果當(dāng)時(shí)公司產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展更深,步子邁大一點(diǎn),路子寬一點(diǎn),或許公司的市值將遠(yuǎn)超目前,而錯(cuò)過風(fēng)口之后,現(xiàn)在再想擴(kuò)張已經(jīng)困難重重。

          而另一家大型企業(yè)目前似乎在走上述公司的老路。多年的技術(shù)積累,使得該企業(yè)擁有令人艷羨的生產(chǎn)線,只要稍加改造便能豐富產(chǎn)品、擴(kuò)充下游產(chǎn)業(yè)鏈。但企業(yè)冒險(xiǎn)的欲望并不強(qiáng)。該企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,公司所處行業(yè)目前回暖,公司現(xiàn)在日子過得不錯(cuò),暫時(shí)還是會(huì)將主要精力放在自己熟悉的行業(yè)。

          山東財(cái)經(jīng)大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究院院長張志元指出,山東在全國區(qū)域競爭大棋局中,優(yōu)勢行業(yè)優(yōu)勢不再,新興行業(yè)又發(fā)展滯后。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面,與思想觀念不無關(guān)系。他認(rèn)為,根子在于保守守成、改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)。山東滿足于經(jīng)濟(jì)大省、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的歷史身份,缺乏危機(jī)意識。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,一大批新興業(yè)態(tài)誕生,缺乏創(chuàng)新思維和闖勁的山東逐漸與這一潮流失之交臂。

          “新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,山東首先就需要在思想觀念上取得突破,在體制機(jī)制上有所突破?!睆堉驹硎尽?/p>

          雞蛋只有從內(nèi)打破,才是生命的誕生。山東推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,就是要從內(nèi)打破,重新加速。

          人才的困局與破局

          困局的破解,不但需要內(nèi)部的改革,還需外部的助力。

          “人絕對是企業(yè)發(fā)展乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素?!鄙袼茧娮虞喼悼偛镁疅j直截了當(dāng)?shù)刂赋觥T谟浾卟稍L過程中,他一再強(qiáng)調(diào),人才能帶來視野和觀念的提升,能帶來更好的資源、更先進(jìn)的技術(shù)以及轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。

          在近期各地轟轟烈烈的人才爭奪戰(zhàn)中,山東顯得有些落寞。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和長期以來守成的思想,溫水煮青蛙般影響著這方土地的人們。人才匱乏是令這里的新興產(chǎn)業(yè)公司最頭疼的問題,人才流失且引進(jìn)乏力,山東面臨著兩難境地。

          井焜坦言,盡管公司在人臉識別布局比較早,但和商湯、曠視等后來崛起的公司相比,缺乏頂尖人才。

          不光頂尖人才難引進(jìn),對于普通的研發(fā)人員,山東當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)也是求賢若渴。

          浪潮集團(tuán)一位管理層人士告訴記者,濟(jì)南總部以普通工程師為主,但經(jīng)驗(yàn)充足且技術(shù)熟練的普通工程師并不好招攬。

          可以看出,人才已經(jīng)成為制約山東高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

          面對人才的困局,不少企業(yè)已經(jīng)有了屬于自己的破局方案,即將重要的研究、運(yùn)營部門遷往北上深等一線城市,甚至在全球布局,然后再將國際最先進(jìn)的理念、人才、技術(shù)逐步引進(jìn)山東。

          浪潮集團(tuán)在美國、北京、臺(tái)北、濟(jì)南均有研發(fā)團(tuán)隊(duì)。據(jù)介紹,美國和北京主要是架構(gòu)師級別及以上的高端研發(fā)人員。無獨(dú)有偶,歌爾股份(13.870, 0.11, 0.80%)、中孚信息(40.210, 0.00, 0.00%)等山東為數(shù)不多的電子企業(yè)也將公司重要的研究部門設(shè)立在其他人才聚集的地方。

          走出去,引進(jìn)來,這是中國改革開放重大戰(zhàn)略,可以看出,這個(gè)戰(zhàn)略在推動(dòng)山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換方面同樣適用。

          新動(dòng)能在

          “四新”與“十強(qiáng)”

          新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,包含兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是對新動(dòng)能的認(rèn)知,二是如何轉(zhuǎn)換。

          山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃中將“發(fā)展四新、促進(jìn)四化、實(shí)現(xiàn)四提”定義為動(dòng)能轉(zhuǎn)換的中心任務(wù),其中“四新”為新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,山東將重點(diǎn)發(fā)展新一代信息技術(shù)、高端裝備、新能源新材料、現(xiàn)代海洋、醫(yī)養(yǎng)健康、高端化工、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意、精品旅游、現(xiàn)代金融服務(wù)等“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”。

          洪泰資本控股合伙人、洪泰山東總部董事長李文峰告訴記者,在培育新動(dòng)能的過程中,更應(yīng)該結(jié)合山東本身已有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程。

          資料顯示,山東的工業(yè)發(fā)達(dá),工業(yè)總產(chǎn)值及工業(yè)增加值居各省市前三位。

          李文峰進(jìn)一步指出,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換并非一定要追求互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等最前沿項(xiàng)目,因?yàn)樯綎|已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的介入時(shí)期,倘若強(qiáng)行而為,反倒容易吃力不討好。相反,山東在裝備制造、化學(xué)等行業(yè)具有深厚的底蘊(yùn),稍加改變,就可以形成更具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈。穩(wěn)固根基,再謀求突破,這或許是山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的一條捷徑。

          新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,既要盤活舊動(dòng)能,又要在以新經(jīng)濟(jì)為代表的新動(dòng)能上面實(shí)現(xiàn)新突破。對于發(fā)展“四新”經(jīng)濟(jì),當(dāng)?shù)匾恍┦袌鋈耸空J(rèn)為,盡管目前山東在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的底子薄,但是這也意味著其未來發(fā)展空間廣闊,只要不斷加大科技創(chuàng)新投入,未來發(fā)展同樣值得期待。

          數(shù)據(jù)顯示,廣東、江蘇之所以在“十二五”期間拉開與山東GDP的差距,離不開對于科技研發(fā)不斷加大投入力度。

          數(shù)據(jù)顯示,“十二五”以來,廣東與江蘇規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在研發(fā)經(jīng)費(fèi)、研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)量、研究與試驗(yàn)發(fā)展人員數(shù)量三項(xiàng)主要數(shù)據(jù)均與山東拉開較大的距離。以2016年數(shù)據(jù)來看,廣東與江蘇規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在研發(fā)經(jīng)費(fèi)、研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)量、研究與試驗(yàn)發(fā)展人員數(shù)量均超過1650億元、5萬項(xiàng)、40萬人/年,而同期山東僅為1415億元、3.58萬項(xiàng)、24.18萬人/年。

          張志元指出,山東作為老牌工業(yè)強(qiáng)省,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有優(yōu)勢,但是科技才是第一生產(chǎn)力。資源密集型與勞動(dòng)力密集型已經(jīng)不能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多動(dòng)力了,今后的發(fā)展需要牢牢地和科技與創(chuàng)新結(jié)合在一起。只有掌握核心科技,才能有更強(qiáng)的議價(jià)能力,而這都需要本省有更強(qiáng)大的科研與創(chuàng)新能力。加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,核心是從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換。缺乏科技研發(fā)在各省競爭中必然落后,只有從科技研發(fā)上取得突破,才能從各維度提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          下好資本市場這盤棋

          Wind數(shù)據(jù)顯示,截至目前山東A股上市公司共有193家,占全部A股數(shù)量的5.5%,排名第六。

          新上市企業(yè)方面,2014年首次公開募股(IPO)重啟以來,山東新上市公司數(shù)量為47家,低于廣東的215家、浙江的169家、江蘇的153家,首發(fā)融資總額347.34億元,IPO企業(yè)數(shù)量及融資規(guī)模均排名第六。值得注意的是,2018年初到目前,山東尚未出現(xiàn)新的IPO企業(yè)。

          上市和并購重組是企業(yè)最快的轉(zhuǎn)型升級的方式之一。對于山東本地企業(yè)而言,如何利用好資本市場推動(dòng)企業(yè)層面的“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”是亟需思考的問題。

          在利用資本市場力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面,歌爾股份的案例值得借鑒。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,除了垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈外,歌爾股份還開展一系列并購活動(dòng),通過收購世界頂級音響品牌丹麥丹拿,將集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展至智能音響、汽車音響領(lǐng)域;收購智能穿戴公司Mobvoi Inc.12.5%的股權(quán),加快整合傳感器等器件產(chǎn)品。

          一位山東當(dāng)?shù)赝顿Y機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就建議,山東應(yīng)該大力支持企業(yè)上市,實(shí)現(xiàn)上市公司倍增;以上市公司為主體,以并購重組為手段,全面整合山東的各行各業(yè),形成以上市公司為龍頭、為骨干的產(chǎn)業(yè)組織體系,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、做深價(jià)值鏈、提高競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

          山東省金融辦資本市場處負(fù)責(zé)人向記者透露,下一步,山東將大力推動(dòng)資本市場發(fā)展,提升運(yùn)用資本市場水平,為助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換作出新的貢獻(xiàn)。一是大力推動(dòng)“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)企業(yè)掛牌上市,加快對接多層次資本市場;二是持續(xù)做好規(guī)模企業(yè)規(guī)范化公司制改制,加快培育資本市場主體;三是深入實(shí)施并購重組;四是大力拓展債券融資,滿足不同企業(yè)融資需求;五是大力培育私募市場,努力打造股權(quán)投資高地;六是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測防控,推動(dòng)資本市場健康發(fā)展。

          對于山東私募市場的發(fā)展,李文峰認(rèn)為,山東私募基金業(yè)將迎來歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇,這次新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,私募基金要唱主角,要發(fā)揮直接融資主渠道的作用,這和以往比有很大不同,這本身就是一種融資結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式的新舊轉(zhuǎn)換。

          李文峰表示,私募基金對區(qū)域的軟環(huán)境高度敏感。因此山東服務(wù)私募基金發(fā)展方面有大量的工作要做,這中間僅僅是一個(gè)部門動(dòng)起來不行,要建立起一個(gè)高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)作的服務(wù)系統(tǒng)才能解決問題。

          山東全面行動(dòng)

          反思、探究、尋找解決方案,再到付諸行動(dòng),率直的山東人用務(wù)實(shí)的態(tài)度詮釋著其對加快“轉(zhuǎn)換”的渴望與期待。

          在政府層面,2018年春節(jié)后第一個(gè)工作日,山東省委省政府即召開山東省全面展開新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程動(dòng)員大會(huì),并發(fā)布山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃。規(guī)劃全面闡述了山東目前的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、機(jī)遇挑戰(zhàn),明確動(dòng)能轉(zhuǎn)換規(guī)劃要求,提出“把握全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢,加快推動(dòng)新技術(shù)異軍突起、新產(chǎn)業(yè)培育壯大、新業(yè)態(tài)層出疊現(xiàn)、新模式蓬勃涌現(xiàn),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),形成引領(lǐng)支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能”的主動(dòng)方向,以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等。

          規(guī)劃中提到,到2022年,山東要基本形成新動(dòng)能主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局,“四新”經(jīng)濟(jì)增加值占比年均提高1.5個(gè)百分點(diǎn)左右,力爭達(dá)到30%,一般公共預(yù)算收入、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值分別占GDP比重達(dá)10%左右、16%、27%左右;在科研的投入方面,規(guī)劃提出,到2022年,全省研發(fā)投入占GDP的比例由2017年的2.35%提升至2.7%;科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率由2017年的57.8%提升至62%;高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量由2017年的6300家以上提升至10000家以上。

          重點(diǎn)城市也在積極布局。濟(jì)南新設(shè)立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)管理委員會(huì),提出5年內(nèi)將培育10個(gè)國家級智能制造示范工廠,引領(lǐng)帶動(dòng)100個(gè)數(shù)字化工廠建設(shè)等;青島制定了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“施工圖”,2017年以確定推進(jìn)總投資超過7000億元的200個(gè)實(shí)際重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);威海則在推進(jìn)實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程、創(chuàng)新能力提升工程等;此外,淄博、濰坊、棗莊等城市也因地制宜出臺(tái)相關(guān)布局。

          資本市場上,山東省積極推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換引導(dǎo)基金的設(shè)立,使更多金融資源高效配置到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。去年4月28日,山東省召開重大工程啟動(dòng)會(huì)議,開始研究設(shè)立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換引導(dǎo)基金。新設(shè)基金規(guī)模6000億元,優(yōu)化整合存量基金2000億元,總計(jì)形成約8000億元的規(guī)模。各地市也在設(shè)立自己的專屬引導(dǎo)基金,其中,濟(jì)南近日設(shè)立2500億元新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金,重點(diǎn)投向六大領(lǐng)域;濰坊設(shè)立600億元新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金,聚焦做強(qiáng)10個(gè)產(chǎn)業(yè)等。

          山東企業(yè)也在響應(yīng)。以歌爾股份為代表的山東企業(yè)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,歌爾股份正通過融入全球高端產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)品多元化帶動(dòng)新業(yè)態(tài)衍生。

          更為廣泛的是,一些外部成功的理念正改變著山東人的衣食住行,在濟(jì)南,“潮汐車道”、“預(yù)轉(zhuǎn)車道”試圖緩解交通的擁堵;在青島,“文化共享機(jī)制”為市民帶來更加豐富的精神食糧;在濰坊,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”,使鄉(xiāng)村旅游煥發(fā)出嶄新的生機(jī)。

          山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換面臨著諸多困難,改革本來就非一蹴而就,但從山東人民呈現(xiàn)出來的率真、務(wù)實(shí),記者也看到了當(dāng)?shù)厝嗣駥Ω母锍晒Τ錆M信心。山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換未來還將呈現(xiàn)哪些新的變化,證券時(shí)報(bào)記者將繼續(xù)關(guān)注。

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